Preis & Modelle

Venture Studio Preise: ohne volles Startkapital starten, aber mit klarer Deal-Logik.

Du musst nicht alles vorfinanzieren, um mit Veytra zu starten. Je nach Idee, Marktchance und Ausgangslage arbeiten wir mit Equity, Build-Fee, Asset Share oder Revenue Share.

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Build-Modelle Preislogik Venture-Audit Stop-Logik

Build-Fee

0 € bis 25.000 €+ / Monat

Beteiligung

abhängig von Risiko und Beitrag

Externe Kosten

Ads, Tools, Legal separat klären

Build-Modelle

Drei Wege, wie ein Venture mit Veytra finanziert und gebaut werden kann.

Links steht das Produkt. Rechts siehst du, wie Kosten, Beteiligung und Risiko grundsätzlich verteilt werden. Der konkrete Deal wird immer vor dem Start schriftlich vereinbart.

Reines Equity-Modell

Für Gründer ohne großes Startkapital, aber mit starker Marktnähe.

Veytra bringt Produkt, Design, Tech und Launch operativ ein. Statt einer laufenden Build-Fee wird eine Beteiligung am Venture vorher vertraglich vereinbart.

Kosten

keine laufende Build-Fee

Beteiligung

mind. 30 %, max. 40 %

Hybrid-Modell

Für finanzierte Teams, die schneller bauen wollen und Equity schonen möchten.

Eine monatliche Build-Fee deckt einen Teil der laufenden Ressourcen. Dadurch sinkt die Beteiligung von Veytra und der Build kann mit klarer Geschwindigkeit starten.

Kosten

3.000 € bis 8.000 €+ / Monat

Beteiligung

mind. 10 %, max. 20 %

Corporate-Modell

Am besten geeignet für Unternehmen, die eine neue Marktchance außerhalb der Linienlogik testen wollen.

Das Unternehmen finanziert den Venture-Build. Veytra baut operativ mit. Statt klassischer Equity kann eine optionale Erfolgsbeteiligung am neuen Geschäftsmodell vereinbart werden.

Kosten

8.000 € bis 25.000 €+ / Monat

Beteiligung

0 % Equity, optionale Erfolgsbeteiligung

Preislogik

Der Preis entsteht aus Risiko, nicht aus Stunden.

Wichtig ist nicht nur, was ein Build kostet. Wichtig ist, wie Verantwortung, Beteiligung und Stop-Punkte geregelt sind, bevor aus einer Idee ein echtes Venture wird.

Keine Agenturlogik

Nicht an Stunden gebunden. Sondern an eine Idee.

Wir starten keinen Retainer, nur damit Arbeit entsteht. Vor dem Build wird festgelegt, welche Venture-These verfolgt wird, welche Verantwortung Veytra übernimmt und woran Fortschritt gemessen wird.

Schriftliche Regeln

Der Deal wird geklärt, bevor Geschwindigkeit entsteht.

Rollen, Rechte, Kosten, Beteiligung, externe Ausgaben und Stop-Kriterien werden vorher schriftlich vereinbart. Nicht irgendwann, nicht nebenbei, sondern vor dem operativen Aufbau.

Gate statt Dauerlauf

Weitergebaut wird nur, wenn neue Signale entstehen.

Ein Venture läuft nicht automatisch monatelang weiter. Nach Audit, Validierung, MVP und Launch wird entschieden: ausbauen, anpassen oder sauber stoppen.

Risiko entscheidet

Je weniger Build-Fee, desto mehr geteiltes Risiko.

Wenn Veytra stärker über operative Leistung und Risiko investiert, steigt die Beteiligung. Wenn Budget vorhanden ist, kann die Beteiligung kleiner oder anders strukturiert werden.

Transparenz

Externe Kosten werden nicht versteckt.

Ads, Tools, Hosting, Legal, Buchhaltung oder weitere Spezialkosten werden separat geklärt. So bleibt sichtbar, was in den Build fließt und was echte Drittleistung ist.

Pflicht vor dem Start

Jeder Build beginnt mit dem Venture-Audit.

Erst wenn Idee, Markt, Produktlogik, Scope und Deal-Modell geprüft sind, entscheiden wir über Equity, Hybrid oder Corporate-Aufbau.

Zum Venture-Audit

Venture-Audit

Erst prüfen wir die Idee. Dann entscheiden wir über den Build.

Das Audit schützt vor falschem Tempo. Wir validieren Problem, Markt, Zielgruppe, Produktlogik und wirtschaftliches Potenzial, bevor unnötig Zeit, Budget und weitere Kosten in einen Build fließen. Zusätzlich holen wir Experteneinschätzungen ein, damit die Chance nicht nur gut klingt, sondern belastbar geprüft ist.

Fixpreis vor dem Build

3.500 €

100 % Vorkasse

Ergebnis: ein validierter Bauplan mit Positionierung, Produktlogik, Kostenrahmen, Risiko-Einschätzung und Empfehlung für Equity-, Hybrid- oder Corporate-Modell.

Schritt 01

Prüfen

Problem, Markt, Zielgruppe, Wettbewerb und wirtschaftliche Plausibilität.

Schritt 02

Bestätigen

Potenzial, Schwachstellen und Annahmen werden mit Expertenblick eingeordnet.

Schritt 03

Entscheiden

Erst danach wird gebaut, angepasst oder bewusst nicht weiter investiert.

Stop-Logik

Wenn der MVP keine Signale liefert, wird sauber gestoppt.

Wir bauen nicht weiter, nur weil schon angefangen wurde. Wenn Nachfrage, Conversion, Zahlungsbereitschaft oder Akquisekosten nicht passen, wird das Vorhaben geordnet beendet.

Kampagnen, Smoke-Test und MVP werden gestoppt oder offline gestellt.

Es entstehen keine endlosen Monatskosten, wenn die Marktsignale ausbleiben.

Assets, Daten, Zugänge und Learnings werden sauber übergeben oder archiviert.

Offene externe Tool-, Ads- oder Hosting-Kosten werden nach Vereinbarung abgerechnet.

Willst du wissen, welches Modell für deine Idee passt?

Wir prüfen Idee, Marktchance, MVP-Scope, Risiko, Budget und Beteiligungslogik. Danach weißt du, welches Modell realistisch ist.

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